SERVICE
サービス内容
新規事業を開始するにあたり、コンサルティング会社などにお願いしたけれど、当初の期待通り活用しきれなかったご経験はありませんか?
新規事業立ち上げ経験者が 「社内メンバーの伴走支援」という立ち位置で、新規事業立ち上げ支援に取り組みます。
時に社内研修、時にアドバイザリーや社内資料作成サポートなど、御社の新規事業ステージに応じた支援を行います。
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新規事業研修24時間ビジネスプラン
事業変革や組織変革における企画~組織浸透フェーズは、難易度が高く重要度も高いプロジェクト。
初めて経験される事務局でも安心して進行できるよう、経験者が丁寧に伴走いたします。
必要に応じ、経営層も巻き込んだ会議ファシリテーションや理論のレクチャー等も行います。詳しく見る -
新規事業の実務伴走型コンサルティング
新規事業は、既存事業とは違い、難易度が高く幾度もの検証を経ながらビジネスモデルとして成立させていく、足の長いプロジェクト。初めて経験される方でも安心して進行できるよう、経験者が丁寧に伴走いたします。必要に応じ、新規事業のフレームを使った理解促進や、社内関係者を巻き込んだイベント等も行います。
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カスタマイズ型研修ワークショップ
変革文化組織浸透に向けた「社内イベント」の企画・実施。新規事業を担当する方向けの、新規事業策定ステップ理論を習得し実践経験を積める「基礎~応用研修ワークショップ」などを提供いたします。さまざまな課題に応じ、カスタマイズ型で研修ワークショップを企画します。
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CASE STUDY
お客様の声
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充実したカリキュラムと飽きさせないプログラム構成で、満足度の高い研修でした。
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研修カリキュラムが期待以上に踏み込んだ内容だったため、受講を決めました。
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たった2日間で基本的なビジネススキルを習得でき、社員が刺激を受けられる環境が魅力でした。
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起業経験のある講師に新卒研修をしてもらえるのが依頼の決め手でした。
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短時間にも関わらず、これまでにない完成度の新規事業計画案が8本仕上がった。
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従業員のモチベーション向上と社内コミュニケーションの活性化につながった。
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自ら社内副業したり、自ら積極的に他業種多職種の女性との関わりを増やすなどの行動に移し、昇進するメンバーが出はじめた
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目的に合わせてHPを2つに分割したことで、格段に情報発信しやすくなった
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アイデアを具体的なビジネスプランとして形にすることができ、社内承認がおりて本格的に事業をスタートできた

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